L’URPS médecins libéraux et l’Agence régionale de santé Ile-de-France renouvellent pour deux ans leur Plan d’actions en faveur de l’offre de soins
Première région concernée par la diminution de la densité médicale, l’Île-de-France poursuit son action pour encourager l’exercice des professionnels de santé dans ses huit départements.
En 2011, l’ARS et l’URPS médecins Ile-de-France signaient les premiers partenariats contractuels tels que prévus dans la loi HPST sous la forme de contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) engageant quatre actions communes en faveur de l’installation et de l’exercice des professionnels de santé en Ile-de-France sur trois ans, de 2012 à 2014.
Le 21 octobre 2014, Claude Evin, directeur de l’ARS Ile-de-France et Bruno Silberman, président de l’URPS médecins libéraux Ile-de-France, ont signé trois nouveaux CPOM prolongeant pour deux ans leur partenariat 2012-2014 sur des actions de terrain concernant l’ensemble des professionnels de santé :
• Les Journées Découvertes départementales interprofessionnelles ;
• Les Permanences locales d’aide à l’installation ;
• L’accompagnement des cabinets de groupe.
A cette occasion, l’URPS médecins et l’ARS ont présenté le bilan des actions menées ensemble depuis trois ans :
• 419 professionnels de santé reçus au cours des 156 Permanences d’aide à l’installation des professionnels de santé dans les 8 départements et un taux d’installation de 72 % ;
• 14 Journées Découvertes organisées en 3 ans dans les départements avec 150 collectivités locales ;
• 25 Diagnostics de l’offre de soins locale engagés et partagés avec 10 projets concrétisés ;
• 1080 Cabinets de groupe recensés en Île-de-France.
Comme dans tout grand projet, ces actions constituent un premier pas. Elles révèlent aussi que les moyens et les ressources disponibles pour relever les défis de l’organisation des soins ambulatoires dans les prochaines années doivent être encore développés.
C’est ensemble au travers de partenariats de ce type que les acteurs franciliens devront se mobiliser pour trouver ces moyens, privilégier l’efficience des modèles organisationnels et médicaux qui constitueront les prises en charge d’avenir.
Dossier de presse : Bilan détaillé, perspectives 2015-2016 et témoignages
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