Un Conseil National de la Silver Economie exceptionnel se tiendra mardi 19 décembre 2023, de 9h30 à 12h (pas d’inscription préalable, connexion le jour même).
« En décembre 2013, un Contrat de Filière était publié et fixait à la filière Silver Economie des objectifs très opérationnels à atteindre.
Ce Contrat était fort bien fait. Seul problème : aucune autorité ne fut ensuite chargée d’en assurer le suivi. Ce Contrat, ses 6 axes et ses dizaines d’items se sont donc dissouts avec le temps.
A l’époque, nous avions un Contrat mais pas de Filière pour en suivre l’application. Désormais nous avons une Filière organisée mais plus de Contrat.
C’est cette anomalie que j’ai souhaité réparer : notre Filière doit se doter d’un nouveau Contrat de Filière 2024-2027, rappelle Luc Broussy, Président de la Filière.
Ce Contrat ne doit pas être un contrat entre nous et les pouvoirs publics. Celui-ci doit être un contrat avec nous-mêmes. Les entités qui forment la filière, qu’elles soient des entreprises, des collectivités locales, des associations ou des fédérations, n’ont pas besoin à ce stade d’un contrat avec l’Etat mais de s’entendre sur les objectifs qu’elles se fixent à elles-mêmes.
C’est ce travail, essentiel, stratégique, que nous allons entamer demain, mardi 19 décembre, lors de notre Conseil national. »
Luc Broussy propose ainsi de se donner 100 jours, à l’issue de ce CNSE, afin de doter la Filière d’un nouveau contrat de filière autour des questions suivantes :
- Comment soutenir et accompagner l’innovation dans la Silver économie et comment mieux structurer économiquement la filière ?
Sur la base des travaux menés, notamment à travers le Livre blanc de la Silver économie, l’objectif sera de définir les meilleurs leviers pour permettre d’accompagner et de financer une innovation pertinente (d’un point de vue thématique et territorial) afin de répondre à la nécessaire approche préventive du « bien vieillir ».
- Comment accompagner le développement de la filière à l’export ?
La Silver économie compte de nombreuses réussites économiques mais en dépit d’une connaissance scientifique reconnue à l’échelle internationale, notamment dans le domaine de la gériatrie, les acteurs de l’écosystème rencontrent des difficultés à réussir au-delà de nos frontières. Ce GT sera là pour en comprendre les raisons et réfléchir à des outils d’accompagnement pertinents.
- Comment atteindre l’usager et comment impliquer des acteurs « grand public » au sein de l’écosystème ?
Malgré un travail de fond de l’ensemble de la filière, les acteurs « grand public » n’ont pas encore rejoint l’écosystème. Grande distribution, culture, tourisme, mobilité… ont-ils pour autant anticipé le vieillissement de leurs clients dans les années à venir ? Ce GT permettra d’analyser ce contexte et de réfléchir à comment la filière peut les accompagner
- Comment poursuivre la structuration territoriale de la filière et améliorer la coordination des différents acteurs ?
Si la filière est aujourd’hui structurée au niveau national, comment poursuivre la dynamique du Tour de France afin de poursuivre sa structuration locale sous la forme d’écosystèmes intégrés et cohérents ? Comment disposer d’une vision globale de l’innovation autour de la preuve ?
- Comment permettre à toutes les briques du parcours résidentiel de prendre le virage des nouvelles technologies ?
Logement « historique », habitat alternatif, établissements… toutes ces formes d’habitat ne bénéficient pas encore suffisamment des progrès technologiques. Ce GT sera l’occasion de déterminer les leviers à actionner pour permettre le déploiement de ces solutions au service de l’autonomie
- Comment adapter concrètement la société au vieillissement ?
Sur la base du rapport interministériel de mars 2021, comment adapter l’environnement des seniors sur la base du triptyque « logement-villes-territoires » ? Sur le modèle de MaPrimeAdapt’, ce GT sera l’occasion de dessiner de nouvelles politiques publiques et de soutenir l’innovation afin d’adapter concrètement le cadre de vie des seniors