À l’occasion de son Assemblée générale organisée dans le cadre du Forum des adhérents à Lille, la FEHAP présente son nouveau projet stratégique 2026-2031, fruit d’un travail collectif conduit par le Conseil d’administration en concertation avec les délégations régionales et les commissions fédérales.
Dans une période marquée par les tensions du système de santé et de solidarité, la FEHAP porte une ambition claire : redonner aux acteurs de terrain les moyens d’agir au plus près des besoins des personnes et des territoires.
Ce projet stratégique s’articule autour de deux documents complémentaires :
- un Manifeste politique intitulé « Laissez-nous agir – pour une autonomie responsable au service des personnes et des territoires »,
- une Feuille de route opérationnelle 2026-2031 destinée à transformer concrètement l’action fédérale au service des adhérents.
Un appel à refonder l’action publique
À travers ce manifeste, la FEHAP appelle à bâtir un cadre d’action plus stable, plus lisible et plus efficace pour les acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux privés solidaires. Le texte repose sur une conviction forte : l’autonomie des acteurs de terrain n’est pas une prise de risque mais une condition de l’efficacité collective.
Face à l’empilement des normes, à la fragmentation des financements et aux ruptures de parcours qui fragilisent les personnes les plus vulnérables, la FEHAP défend un modèle fondé sur la confiance, la proximité et la responsabilité.
Le manifeste s’organise autour de cinq piliers structurants :
- agir à la bonne échelle dans les territoires,
- construire un nouveau pacte d’action publique fondé sur la contractualisation et la visibilité,
- sortir des logiques de silo grâce à un pilotage et des financements unifiés,
- bâtir une santé avec et pour les personnes accompagnées,
- renforcer l’attractivité et la reconnaissance des métiers.
« Ce projet stratégique porte une ambition simple mais essentielle : permettre aux acteurs privés solidaires d’agir pleinement au service des personnes. Nous demandons un cadre stable, fondé sur la confiance et la responsabilité, pour construire des parcours plus humains, plus cohérents et plus durables dans tous les territoires. »
— Marie-Sophie Desaulle, Présidente de la FEHAP
Une feuille de route tournée vers l’action
La feuille de route 2026-2031 traduit ce cap politique en actions concrètes pour les cinq prochaines années. Elle prévoit notamment :
- le développement d’outils territoriaux et de coopérations de proximité,
- l’accompagnement des transformations des adhérents,
- le soutien à l’innovation et à la transition écologique,
- le renforcement du pilotage par les données,
- l’accélération de la transformation numérique et de l’intelligence artificielle via l’Académie de l’IA de la FEHAP,
- le développement de nouvelles solutions au service de l’attractivité des métiers et de la qualité de vie au travail.
La FEHAP entend également renforcer la participation des personnes accompagnées, des aidants, des bénévoles et des administrateurs dans les décisions et les parcours.
« Avec cette feuille de route, la FEHAP franchit une nouvelle étape : nous voulons démontrer, expérimenter et outiller. Notre responsabilité est d’apporter à nos plus de 6 000 adhérents des solutions concrètes pour agir plus efficacement, innover et transformer durablement notre système de santé et de solidarité. »
— Charles Guépratte, Directeur général de la FEHAP
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