A l’heure où la loi d’adaptation de la société au vieillissement était votée (décembre 2015), le cabinet d’étude KMPG publiait les résultats de son étude « EHPAD : vers de nouveaux modèles ? ». Alors que cette loi occulte les besoins d’hébergement des personnes âgées (qui entrent en institution de plus en plus du fait de maladies entrainant des troubles cognitifs et non de la seule dépendance physique), KPMG présente les « stratégies » que les EHPAD ont mis en place au cours de l’année 2015 ou projettent de mettre en place à court ou moyen terme, afin de répondre à l’évolution de la prise en charge des personnes âgées.
Dès 2010, le Centre Hospitalier de Lamballe menait déjà une réflexion prospective, analysant sa situation et les évolutions futures des besoins de la population de son territoire. Afin d’adapter son fonctionnement, il formulait ses choix quant à ses activités, son organisation, ses équipements…
Il se positionne au carrefour du médical, du social et du médico-social, centralisant ses préoccupations sur la prise en charge globale de la personne âgée et mettant en œuvre les moyens nécessaires afin d’assurer la continuité de la prise en charge de la personne âgée, en amont et en aval de l’hospitalisation ou de l’hébergement :
> en interne :
– création d’un accueil de jour en 2009, afin d’accueillir les personnes désorientées vivant à domicile
– création en 2012, d’un PASA (Pôle d’activités et de Soins Adaptés), au sein de l’EHPAD, dédié aux résidants souffrant de la maladie d’Alzheimer et de troubles apparentés
– en 2013, création des services ISA (Interventions en Soins Adaptés) et SARA (Service d’Accompagnement et de Répit des Aidants), des services à domicile, dédiés aux troubles de la mémoire et troubles apparentés et constitués de professionnels formés aux soins d’accompagnement et de réhabilitation des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer et de troubles apparentés
– formation des personnels aux troubles cognitifs, aux soins palliatifs…
– augmentation des capacités d’accueil du service de soins à domicile en 2010* – création de places d’hébergement temporaire
– rapprochement avec des EHPAD du bassin de vie
> en externe : le Centre Hospitalier de Lamballe s’est engagé depuis plusieurs années dans de nombreuses conventions de coopération avec d’autres structures du territoire : médicales, médicotechniques, logistiques, sociales… :
– convention avec les réseaux de santé Résopallia (soins palliatifs) ou Oncarmor (cancérologie)
– convention cadre avec le CH de St Brieuc
– filière de soins gérontologiques avec le CH de Quintin, le CH de St Brieuc
– conventions avec d’autres EHPAD, qui ont abouti à des fusions : ex-MRI de Trégueux, Langueux et La Méaugon, Créhen et récemment Pléneuf-Val- André.
Avec l’ensemble de ses services, le Centre Hospitalier de Lamballe propose une filière qui lui est propre et qui est complète, entre les soins, le maintien à domicile et l’hébergement.
La dynamique des EHPAD de demain, préconisée par le cabinet KMPG au cours de l’année 2015, est la dynamique qui anime le Centre Hospitalier de Lamballe depuis plusieurs années : le développement d’une filière complète pour le patient et le résident âgé.
CONTACT PRESSE : 02 96 50 58 53 – valerie.tendron@groupe-geriatrique-penthievre.fr
*gérés par les CIAS de lamballe Communauté et d’Arguenon-Hunaudaye
Etude KPMG : « EHPAD : vers de nouveaux modèles », décembre 2015 – www.kpmg.fr